Minha empresa está crescendo e agora? | Gestão 360°

                                           Por Guilherme Silva - Colunista do Studio 33 Em Foco

O primeiro grande sonho do empreendedor é colocar sua ideia no mercado, depois ter lucro e ver que a sua empresa está crescendo, não é?

Mas aí começa uma nova fase na sua empresa, na sua vida e tudo vem muito rápido, você olha, sente orgulho, mas também sente medo de que as coisas não andem.

Bom, se a sua empresa está crescendo é porque seus esforços estão rendendo frutos, mas como está a sua preparação para esse momento, você vai conseguir lidar com essa mudança?

Para acompanhar o crescimento da sua empresa, você precisa crescer também, são necessárias muitas horas de estudo e dedicação, para que tudo possa estar conforme planejado.

Você, ao notar que a sua empresa está crescendo, precisa se antenar nos caminhos que as coisas vão tomando, precisa se capacitar e ser o melhor a falar do seu mercado, seu nicho, dos valores da sua empresa e ter excelentes estratégias.

Imagem: Reprodução Internet

Você só vai conseguir isso, se for entendendo esses caminhos e fazer com que sua capacitação cada vez mais seja para dominar o seu negócio.

Não fique parado, veja o que precisa para crescer e comece agora mesmo.

Nesse momento de capacitação, você precisa se dedicar a setorizar e integrar os processos da sua empresa, para que tudo faça sentido conforme o crescimento.

Planejamento deve ser o seu sobrenome e sem ele você pode estagnar ou até mesmo fechar as portas. Se a sua empresa crescer sem estrutura, a chance de quebrar é grande, pois os processos vão fugir de controle e vai tudo por água abaixo.

Se preocupe em ter controle dos processos, planejar as ações e investimentos, pensar nas pessoas certas e saber tudo que acontece para se prevenir das surpresas.

Você pode crescer dentro de uma gestão centralizada ou descentralizada, isso vai depender do seu perfil e do que pensa para a sua empresa.

Tenha um plano de expansão, que contempla aquilo que você pensa e o caminho a ser seguido na estruturação e vá adaptando à sua realidade.

Gestão 360°

Não deixe as coisas saírem das suas mãos, isso faz com que a bagunça tome conta e desestabilize tudo que você construiu, estude muito, estruture seus pensamentos e vá em frente.

Quer saber como gerir a sua micro ou pequena empresa, me segue lá no Instagram e venha entender mais sobre o assunto. @admguilhermesilva360

Guilherme Silva

CARTAZ OFICIAL DA CAVALGADA DOS PAIS DA FAZENDA LAGOA DO PEIXE - ITINGA-MG

Dia 14 de agosto na tradicional fazenda Lagoa do Peixe, em Itinga, terá a cavalgada em homenagem ao dia dos pais. 

No evento terá café da manhã, cavalgada pelas ruas de Itinga, um espaço especial para nossas crianças, show ao vivo e muita gente bonita. E um detalhe importantíssimo, a festa é totalmente gratuita. A animação da festa fica por conta dos cantores Demir dos Teclados, Léo Ferreira e Evair, 'O muleke da pizaza', e ainda tem a participação especial de Jack dos Teclados. A realização fica por conta de Pim Produções e Eventos e Italo Bruno Produções.

Cartaz Oficial da cavalgada dos Pais da Fazenda Lagoa do Peixe

ITINGA 79 ANOS!! O MELHOR RÉVEILLON DO INTERIOR DE MINAS GERAIS

 A cidade de Itinga, no Vale do Jequitinhonha, comemora 79 anos de emancipação política no mês de dezembro de 2022.

Itinga completa no dia 31 de dezembro, 79 anos de emancipação. O município com aproximadamente cerca de 15 mil habitantes, é um dos mais preferidos, tanto dos turistas, quanto dos ‘Itinguenses ausentes’ quando o assunto é lazer.

Nesse ano de 2022 a prefeitura de Itinga fará três dias de comemoração para seus munícipes, (29, 30 e 31 de dezembro). A festa contará com apresentações musicais de várias bandas que atendem a diversos gostos e que tem nomes famosos nacionalmente. Eduardo Costa, Banda Cheiro de Amor, Ratto e Banda Som do Povo contemplam a comemoração Itinguense. Segue abaixo o vídeo de divulgação postado pelo prefeito de Itinga na tarde de hoje, 05 de agosto.

O caixa da empresa não é o seu bolso! | Gestão 360°

 Por Guilherme Silva - Colunista do Studio 33 Em Foco

Fala pessoal, é um prazer escrever para vocês nesse canal que é nativo do vale do Jequitinhonha e ajuda muitas pessoas de diversas formas, divulgando negócios, cultura, oportunidades de emprego, saúde e beleza, notícias relevantes sobre a cidade, muita informação e entretenimento.

Hoje, como é o nosso primeiro contato, quero te falar que vamos abordar, durante a nossa passagem por aqui, conteúdos sobre gestão empresarial, falando sobre: finanças, marketing, gestão estratégias, gestão de pessoas e se tiverem assuntos para sugerir, saiba que será muito bem recebido para ajudar você que é leitor deste blog.

Chega de enrolação e vamos ao que interessa.

Empreender é uma tarefa difícil, muito difícil e muitas pessoas romantizam a jornada como se fosse fácil.

Para empreender você precisa ter a habilidade de empreendedor, além de desenvolver outras habilidades e estar em constante aprendizado. Um grande problema que os empreendedores encontram é como fazer a gestão financeira da sua empresa.

Imagem: Reprodução internet

Esse erro acontece, principalmente, porque o empreendedor não separa as finanças, como deve ser. Você é um CPF e a sua empresa é um CNPJ e é sobre essa separação que estou falando aqui. Você precisa ter o seu salário, afinal de contas você é colaborador da sua empresa e precisa receber por isto. Você vai precisar definir uma data e um valor fixo para fazer essa retirada e assim não “sangrar o caixa da empresa”.

Sabemos que no início essa separação é complicada, mas isso é falta de uma política pública que não ensina finanças pessoais na escola e aí somos formados em gastar de maneira errada e quando você empreende não consegue entender que precisa ter uma vida financeira saudável para você e para a sua empresa.

E o fato do título deste artigo ser “O caixa da empresa não é o seu bolso!” é exatamente para te alertar sobre ter um salário, controlar as suas finanças de forma separada do CNPJ e respeitar o dinheiro que entra no caixa da sua empresa.

Pode ser que bem no início você não consiga tirar nada, por fazer poucas vendas e pela necessidade de reinvestir na sua empresa e fazer isso é fundamental para o crescimento da sua empresa e nesse caso você precisa ter uma reserva financeira para conseguir se sustentar na sua vida pessoal, na interferindo nas finanças da empresa.

Coloque uma meta no seu negócio de ter um salário em XX meses, com valor e dia fixos. Não fique tirando dinheiro da empresa sem necessidade, ela precisa se manter e as vendas são feitas com essa finalidade.

Basta trabalhar na sua mente: o meu dinheiro é meu; o dinheiro da empresa é da empresa. É uma mudança de mentalidade mesmo. Só que o benefício dessa mudança vai fazer com que a prosperidade do seu negócio seja imensa e você vai perceber em pouco tempo que começar a seguir as regras.

Gestão 360°

Lá no meu Instagram você vai encontrar conteúdos mais profundos para te ajudar na gestão financeira e em outras áreas da sua empresa também, corre pra lá que será um prazer te receber. SEGUIR INSTAGRAM ADMGUILHERMESILVA

Deixe aqui a sua sugestão de temas para escrevermos e vamos nos ajudar, sem pensamento de concorrência e sim de parceiros de negócios.

Agora é com você e até a próxima semana.

Guilherme Silva