Quando a gente pensa em empreender, precisamos pensar em gerir o negócio, porque sem experiência em gestão os nossos riscos ficam muito maiores, podendo desandar o nosso sonho.
Por isso é sempre bom compartilhar dicas para gerir melhor e ter vida longa no mercado, fazendo um bom acompanhamento de todo o nosso caminho.
Vamos com as dicas então:
1 – Fuja da informalidade
Para conseguir bons negócios você vai precisar estar alinhado com a legislação. Imagine que você está prestes a realizar uma venda e descobre que vai precisar emitir nota fiscal e receber pela sua conta da pessoa jurídica. Essas são as condições do seu cliente e você não pode atender, que situação desagradável.
A sua profissionalização começa na formalidade. É quando você torna a sua empresa mais séria e com condições de competir no mercado. Para gerir é preciso ter expertise e estar sempre em igualdade ou em melhor destaque que o seu concorrente.
2 – Tenha uma vida financeira organizada
Já vamos começar com o maior erro dos empreendedores ao começar a gerir seu negócio, misturar o que pertence à empresa e o que pertence à pessoa física, não faça isso!
Ao iniciar talvez você não poderá nem fazer retiradas e é preciso ter suas reservas pessoais, para que não seja usado o dinheiro da empresa para custear as suas contas pessoas. Lembre-se que o caixa da empresa não é o seu bolso.
Use ferramentas como fluxo de caixa para te auxiliar nos lançamentos diários e entender o que acontece com a sua empresa a curto e longo prazo, jamais deixe de controlar as finanças.
Assim você poderá garantir um crescimento mais saudável do seu negócio.
3 – Conheça muito bem o seu cliente
Você vai precisar criar a sua persona! Mas o que é persona?
Persona é um termo mais técnico para definir cliente. Você vai criar personagens que vão representar seu perfil de consumidor e aí detalhar da melhor possível o seu alvo em potencial.
Um exemplo é começar com sexo, idade, região, faixa de renda, quanto costuma gastar com aquele tipo de produto por mês, o motivo da compra, se compra mais em loja física ou na internet, seus interesses (animais, viagens, esportes, etc), a partir daí você constrói alguém que será o seu alvo e para quem vai produzir. Quanto mais detalhado, melhor.
Eu sei que meu produto vai ser produzido em função da minha persona e direcionado para ela. Após criar a primeira, siga e identifique as outras personas do seu mercado, façam várias.
4 – Aprenda a analisar os custos da operação
São pelos custos que vamos saber o preço do produto para o consumidor final e o custo afeta diretamente a nossa lucratividade. Aprenda a diferenciar custos fixos de variáveis e de despesas.
Para qualquer empresa, a gestão de custos serve de estratégia. Por isso, você, que é empreendedor, precisa conhecer profundamente seu negócio, para administrá-lo de forma eficiente. Além de ser uma questão de sobrevivência, gerir custos vai aumentar a competitividade dos seus produtos e serviços no mercado.
Com uma boa gestão dos custos vai ficar muito mais fácil tomar as decisões, se tiver um software para te auxiliar, vai ficar melhor ainda, show de bola!
Lembre-se sempre de se atualizar fazendo cursos, networking nos eventos da sua área, trocando experiências com outros empreendedores e se cercar de pessoas boas, isso vai fazer a diferença para que possamos seguir no caminho do empreendedorismo com competência para gerir o nosso negócio.
Quer saber estratégias de como gerir a sua empresa de maneira mais organizada e com propósito, me siga no Instagram, lá eu entrego estratégias diárias para você empreendedor.
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Se comunicar é a melhor solução!
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| Guilherme Silva |
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