Qual o tamanho dos seus sonhos? | Gestão 360°

Por Guilherme Silva - Colunista do Studio 33 Em Foco

Taí um assunto que deve ser pensado e avaliado diariamente, para entendermos se somos empreendedores ou não, você sabe qual o tamanho dos seus sonhos?

Todos os dias eu imagino milhões de coisas, penso onde estava a dez anos atrás e onde estarei daqui a 10 anos, isso é o meu combustível diário para ir à luta.

E empreender é isso, enxergar as oportunidades e saber aproveitar, isso tudo em busca do sonho da independência, em me tornar e fazer as pessoas felizes, esse é o grande segredo de empreender.

1 - O que você faz pelos seus sonhos?

Bom, eu já dediquei em busca da realização do meu sonho, deixei a família um pouco de lado, noites em claro buscando conhecimento e planejamento, um frio na barriga de arriscar e aí eu me lembrava de uma frase do Einstein que diz “Loucura é continuar fazendo sempre as mesmas coisas e esperar um resultado diferente”

Com isso, aprendi que sou o dono do meu tempo, do meu destino e quantas pessoas eu posso ajudar, pelos sonhos que me movem.

Pude realizar coisas que nunca imaginei, você já pensou nessa possibilidade, o que você está fazendo hoje para as coisas acontecerem?

Imagem: Reprodução internet

2 - Questionamentos que faço a todas as pessoas

• Quais seus sonhos?

• Quais suas metas?

• Pelo que, por quem, para que e porque você trabalha?

• Quais a perspectivas de vida você tem?

O Jorge Paulo Lemann, um dos maiores empreendedores do mundo, diz que “Sonhar grande e Sonhar pequeno dá o mesmo trabalho.” E hoje posso falar que ele está muito certo.

Você se conhece? Esse é o caminho para que possamos ir busca daquilo que vai nos realizar, o autoconhecimento é uma chave que abre muitas portas.

3 - Qual o tamanho dos seus sonhos?

Inspiração é algo que me move muito, adoro o Silvio Santos que disse “ É feliz quem sonha, mas só tem sucesso quem se dispõe a pagar o preço para transformar o seu sonho em realidade”.

Quando me dei conta, já estava pagando esse preço e que tudo na minha vida estava mudando e que eu era a principal agente de mudança no meu mindset.

Apanhei muito pra chegar até aqui, sou muito grato por várias pessoas que contribuíram com os meus e as habilidades, experiência e visão que possuo hoje.

Meus sonhos me movem e eu te pergunto, o que te move?

Não desista, por mais que a caminhada seja dura, a recompensa é sensacional!

Gestão 360º

Me sigam no Instagram e vejam as novidades que posto todos os dias por lá, um grande abraço e muito sucesso

Guilherme Silva

TRANSMISSÃO DA TV DIGITAL EM ITINGA

Prefeitura de Itinga anuncia que o início da transmissão da TV digital começa hoje, 24 de agosto de 2022 na cidade.

Imagem reprodução Facebook da prefeitura de Itinga

Perfil oficial da prefeitura publicou o seguinte post nas redes sociais:

"O prefeito João Bosco esteve acompanhando os trabalhos e fala à população sobre o período de transição, onde todos terão até o final de 2023, para adaptar o seu televisor e receber o sinal digital, pois quando acabar esse prazo, o sinal analógico será desligado em todo Brasil. Por enquanto, teremos 07 canais digitais, aos poucos serão acrescentados outros canais, podendo chegar a 18 canais digitais. Durante o prazo de transição, os dois sinais serão transmitidos, DIGITAL E ANALÓGICO.

Itinga seguindo em ordem e progresso."

ASSISTA O VÍDEO ABAIXO:

Vídeo: Reprodução Facebook oficial da Prefeitura de Itinga-MG

CARTAZ OFICIAL DA FESTA DE SETEMBRO 2022

 

4 conceitos de gestão que todo empreendedor precisa exercer | Gestão 360°

 Por Guilherme Silva - Colunista do Studio 33 Em Foco

Quando a gente pensa em empreender, precisamos pensar em gerir o negócio, porque sem experiência em gestão os nossos riscos ficam muito maiores, podendo desandar o nosso sonho.

Por isso é sempre bom compartilhar dicas para gerir melhor e ter vida longa no mercado, fazendo um bom acompanhamento de todo o nosso caminho.

Vamos com as dicas então:

1 – Fuja da informalidade

Para conseguir bons negócios você vai precisar estar alinhado com a legislação. Imagine que você está prestes a realizar uma venda e descobre que vai precisar emitir nota fiscal e receber pela sua conta da pessoa jurídica. Essas são as condições do seu cliente e você não pode atender, que situação desagradável.

A sua profissionalização começa na formalidade. É quando você torna a sua empresa mais séria e com condições de competir no mercado. Para gerir é preciso ter expertise e estar sempre em igualdade ou em melhor destaque que o seu concorrente.

2 – Tenha uma vida financeira organizada

Já vamos começar com o maior erro dos empreendedores ao começar a gerir seu negócio, misturar o que pertence à empresa e o que pertence à pessoa física, não faça isso!

Ao iniciar talvez você não poderá nem fazer retiradas e é preciso ter suas reservas pessoais, para que não seja usado o dinheiro da empresa para custear as suas contas pessoas. Lembre-se que o caixa da empresa não é o seu bolso.

Use ferramentas como fluxo de caixa para te auxiliar nos lançamentos diários e entender o que acontece com a sua empresa a curto e longo prazo, jamais deixe de controlar as finanças.

Assim você poderá garantir um crescimento mais saudável do seu negócio.

3 – Conheça muito bem o seu cliente

Você vai precisar criar a sua persona! Mas o que é persona?

Persona é um termo mais técnico para definir cliente. Você vai criar personagens que vão representar seu perfil de consumidor e aí detalhar da melhor possível o seu alvo em potencial.

Um exemplo é começar com sexo, idade, região, faixa de renda, quanto costuma gastar com aquele tipo de produto por mês, o motivo da compra, se compra mais em loja física ou na internet, seus interesses (animais, viagens, esportes, etc), a partir daí você constrói alguém que será o seu alvo e para quem vai produzir. Quanto mais detalhado, melhor.

Eu sei que meu produto vai ser produzido em função da minha persona e direcionado para ela. Após criar a primeira, siga e identifique as outras personas do seu mercado, façam várias.

 4 – Aprenda a analisar os custos da operação

São pelos custos que vamos saber o preço do produto para o consumidor final e o custo afeta diretamente a nossa lucratividade. Aprenda a diferenciar custos fixos de variáveis e de despesas.

Para qualquer empresa, a gestão de custos serve de estratégia. Por isso, você, que é empreendedor, precisa conhecer profundamente seu negócio, para administrá-lo de forma eficiente. Além de ser uma questão de sobrevivência, gerir custos vai aumentar a competitividade dos seus produtos e serviços no mercado.

 

Com uma boa gestão dos custos vai ficar muito mais fácil tomar as decisões, se tiver um software para te auxiliar, vai ficar melhor ainda, show de bola!

Lembre-se sempre de se atualizar fazendo cursos, networking nos eventos da sua área, trocando experiências com outros empreendedores e se cercar de pessoas boas, isso vai fazer a diferença para que possamos seguir no caminho do empreendedorismo com competência para gerir o nosso negócio.

Gestão 360º

Quer saber estratégias de como gerir a sua empresa de maneira mais organizada e com propósito, me siga no Instagram, lá eu entrego estratégias diárias para você empreendedor.

Siga nosso Instagram: @consultorguilherme360

Se comunicar é a melhor solução!

Guilherme Silva